Gemeinsam realisieren wir Ihre digitale Vision.
Digitale Transformation ist kein Selbstzweck.
Digitalisierung ist einfach. Transformation aber nicht. Denn die digitale Transformation erfordert einen ganzheitlichen und nachhaltigen Ansatz.
Am Anfang steht ein ambitioniertes digitales Zielbild. Dazu wird das Geschäftsmodell skalierbar gestaltet. Aus Kundenperspektive entlang der Wertschöpfung. Und das Unternehmen wird moderner positioniert.
Digitalisierung greift zu kurz.
Wirksame Transformation erfordert eine 360°-Gestaltung. Zur nahtlosen Wertschöpfung für Ihre Kunden, Partner und Mitarbeitenden.
Diese Modernisierung gelingt nur von innen heraus.
Sie müssen es also selbst tun. Ich helfe Ihnen dabei.
Auf die Umsetzung kommt es an.
Das digitale Zielbild wird im Dreiklang aus Technologie, Organisation und Kultur erreicht.
Mitarbeitende empowern, bereichsübergreifende Abstimmung organisieren, Fehler erlauben, aber Transparenz einfordern.
Organisation vermessen, Servicekatalog entwickeln, nahtlose Ende-zu-Ende-Abläufe implementieren, Rollen und Zuständigkeiten klären.
Daten nur einmal speichern, nur eine Anwendung je Service entlang der Wertschöpfung einführen, alle Stakeholder digital vernetzen.
Insights.
Digitale Transformation? Yoga für Unternehmen!
Sie denken bei der Überschrift an körperliche Verrenkungen?
Doch YOGA ist die Wissenschaft zur Vereinigung von Körper, Geist und Energie!
Schlaflos in Seattle? Inspiriert in Redmond!
In Redmond durfte ich eine Woche lang bei Microsoft, insbesondere im Bereich Cloud & AI, wertvolle Einblicke gewinnen.
1 | Ich helfe Ihnen, Ihr Geschäftsmodell skalierbar weiterzuentwickeln.
2 | Ich helfe Ihnen, Ihr agiles Programm zur Transformation aufzustellen.
3 | Ich helfe Ihnen, Ihre digitale Vision effektiv & zuverlässig zu realisieren.
Portfolio.
Mich reizt Ihre unternehmerische Herausforderung. Meine Stärke liegt in der kollaborativen Umsetzung. So stelle ich den Erfolg Ihrer Digitalisierung sicher. Garantiert.
Ferner verfüge ich über ein hervorragendes Netzwerk professioneller Helfer, falls diese vorübergehend für die Ergänzung der internen Kompetenzen benötigt werden.
Über drei Dekaden habe ich als Gründer, Unternehmer und Vorstand digital transformiert.
Doch ob im studentischen Kleinunternehmen, im gehypten Start-up oder im börsennotierten internationalen Konzern: Die Herausforderungen sind im Grunde immer die gleichen.
Im Laufe der Zeit konnte ich so die Essenz der digitalen Transformation von Unternehmen, ihren Geschäftsmodellen und den Mitarbeitenden herausarbeiten, verinnerlichen und erfolgreich anwenden.
In meiner vierten beruflichen Dekade unterstütze ich daher Unternehmen tatkräftig darin, ihre ambitionierte digitale Vision erfolgreich zu realisieren.
Mit der Begeisterung als Unternehmer.
Mit der Erfahrung als Manager.
Mit der Empathie als Mensch.